Projeto de Produto: 3ª Edição

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Este livro apresenta uma metodologia de projeto de produto orientado para as necessidades do consumidor e do mercado.

Marca:Baxter, Mike

Conteúdo:1 unidade

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Informações do produto

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  • Descrição

    Enfrentando uma competição severa, as empresas em todo o mundo investem cada vez mais no design como poderoso meio de aumentar a qualidade dos produtos e se diferenciar dos seus concorrentes.
    Este livro apresenta uma metodologia de projeto de produto orientado para as necessidades do consumidor e do mercado. A sua abordagem é bastante prática, com os principais conceitos organizados em forma de "ferramentas" para serem utilizados como produtos simples, encomendados por instrumentos durante a atividade de projeto.
    A teoria é ilustrada com diversos casos de aplicação prática. Todos eles foram baseados em projetos desenvolvidos pelo próprio autor e sua equipe do design Research Centre, ligado à Universidade de Brunel, Inglaterra. Referem-se a pequenas e médias empresas da região.

  • Especificações

    Formato: 20,5x25,5
    Nº de páginas: 344
    Ano de publicação: 2011
    Edição:

    Especificações gráficas

    Acabamento:
    Brochura, sem orelhas, laminação brilho.
    Cores do miolo: 1/1
    Papel do miolo: offset
    Cores da capa: 4/0
  • Sumário

    Capítulo 1 - Introdução
    Inovação - risco e complexidade
    Regras básicas do projeto sistemático: os três macacos
    Notas do Capítulo 1

    Capítulo 2 - Princípios Do Desenvolvimento De Novos Produtos
    Sucesso e fracasso de novos produtos
    Funil de decisões
    Etapas do funil de decisões
    Da teoria à prática da decisão gerencial
    Gerenciamento das atividades de projeto
    Controle de qualidade do desenvolvimento de produto
    Metas de qualidade
    Metas do desenvolvimento de produtos
    Ferramenta 1: Conceitos-chaves do desenvolvimento de produtos
    Notas do Capítulo 2

    Capítulo 3 - Princípios Do Estilo
    Percepção visual de produtos
    Percepção do estilo
    Regras da percepção visual
    Regras gerais da percepção
    Importância do Gestalt no estilo de produtos
    A simplicidade visual
    Características faciais
    A série Fibonacci
    Aplicações da seção áurea
    Atração bissociativa
    Fatores sociais, culturais e comerciais
    Os determinantes do estilo
    Atratividade do estilo do produto
    As quatro formas de atração
    O processo de criação do estilo
    Ferramenta 2: Conceitos-chaves do estilo
    Notas do Capítulo 3

    Capítulo 4 - Princípios Da Criatividade
    A importância da criatividade
    A inspiração inicial
    O Eureca de Arquimedes
    Necessidade da preparação
    As descobertas de Faraday
    Incubação e iluminação
    Estrutura buckyball
    Papel adesivo para recado
    A natureza da incubação e iluminação
    Bissociação e pensamento lateral
    Criatividade na prática
    Preparação
    Ferramentas da preparação
    Geração de ideias
    Procedimentos para geração de ideias
    Ferramentas para geração de ideias
    Seleção das ideias
    Ferramentas para selecionar ideias
    Avaliação do processo criativo
    Ferramenta 3: Etapas da criatividade
    Ferramenta 4: Brainstorming
    Ferramenta 5: Sinética
    Ferramenta 6: Brainwriting
    Ferramenta 7: Análise paramétrica
    Ferramenta 8: Análise do problema
    Ferramenta 9: Anotações coletivas
    Ferramenta 10: Análise morfológica
    Ferramenta 11: MESCRAI
    Ferramenta 12: Analogias
    Ferramenta 13: Votação
    Ferramenta 14: Clichês e provérbios
    Ferramenta 15: Avaliação FISP
    Notas do Capítulo 4

    Capítulo 5 - A Empresa Inovadora
    Medidas para o sucesso do desenvolvimento de produtos
    Como trabalham as empresas?
    Estratégia para o desenvolvimento de produto
    A organização das empresas inovadoras
    A história da caneta esferográfica
    Elementos da estratégia
    Etapas do desenvolvimento estratégico
    Planejamento corporativo da empresa
    Estratégia da empresa
    Implementação da estratégia
    Planejamento estratégico para o desenvolvimento de produtos
    Etapas da estratégia do desenvolvimento de produtos
    Implementação da estratégia do desenvolvimento de produtos
    Pessoas e equipes para o desenvolvimento de produtos
    Estudo de caso: Psion Série 3
    Ferramenta 16: Conceitos-chaves sobre planejamento estratégico
    Ferramenta 17: Análise das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças (FFOA)
    Ferramenta 18: Análise política, econômica, social e tecnológica (PEST)
    Ferramenta 19: Painel de consumidores
    Ferramenta 20: Análise da maturidade do produto
    Ferramenta 21: Análise dos concorrentes
    Ferramenta 22: Auditoria do risco de produtos
    Ferramenta 23: A equipe de projeto
    Notas do Capítulo 5

    Capítulo 6 - Planejamento Do produto - Especificação Da Oportunidade
    O processo de planejamento do produto
    Compromisso - a meta do planejamento do produto
    O que é uma especificação da oportunidade?
    Justificativa da oportunidade
    Pesquisa e análise da oportunidade
    Origens das oportunidades
    Análise dos produtos concorrentes
    Pesquisa das necessidades de mercado
    O fator Morita
    Oportunidades tecnológicas
    Plásticos Plasteck
    Seleção da oportunidade de produto
    Matriz de avaliação
    Preço do novo produto
    Mapa preço-valor
    Planejamento do estilo
    Fatores condicionantes do estilo
    Fatores intrínsecos do estilo
    Especificação do estilo
    Especificação da oportunidade na Plasteck
    Análise dos descascadores de batata concorrentes
    Pesquisa de mercado dos descascadores de batata
    Especificação da oportunidade do descascador de batata
    Ferramenta 24: Conceitos-chaves da especificação de oportunidade
    Ferramenta 25: O método Delphi
    Ferramenta 26: Pesquisa das necessidades de mercado
    Ferramenta 27: Especificação da oportunidade
    Notas do Capítulo 6

    Capítulo 7 - projeto Conceitual
    O processo do projeto conceitual
    Objetivos do projeto conceitual
    Geração de conceitos
    Análise da tarefa
    Plasteck - análise da tarefa de descascar batatas
    Análise das funções do produto
    Análise do ciclo de vida
    Análise de valores
    Concepção do estilo
    Semântica do produto
    Simbolismo do produto
    A emoção provocada pelo produto
    Seleção do conceito
    Estudo de caso do Psion Série 3
    Ferramenta 28: Conceitos-chaves do projeto conceitual
    Ferramenta 29: Análise das funções do produto
    Ferramenta 30: Análise do ciclo de vida do produto
    Notas do Capítulo 7

    Capítulo 8 - Planejamento Do Produto
    Qualidade do produto
    Modelo Kano
    Especificação da qualidade do produto
    Conversão das necessidades do consumidor em objetivos técnicos
    Desdobramento da função qualidade
    Etapa 1. A conversão das necessidades do consumidor
    Etapa 2. Análise dos produtos concorrentes
    Etapa 3. Fixação das metas quantitativas
    Etapa 4. Priorização das metas
    Outros usos do desdobramento da função qualidade
    A especificação do projeto
    Desenvolvimento do produto - planejamento do projeto
    Ferramenta 31: Conceitos-chaves do planejamento do produto
    Ferramenta 32: Especificação do projeto
    Notas do Capítulo 8

    Capítulo 9 - Configuração E projeto Detalhado
    Arquitetura do produto
    Características funcionais
    Permutação das características do produto
    Integração do projeto
    Construção e teste do protótipo
    Princípios de desenvolvimento de protótipos
    Teste de falha do produto
    Análise das falhas
    Especificações para fabricação
    Ferramenta 33: Conceitos-chaves da configuração
    Ferramenta 34: Análise das falhas
    Notas do Capítulo 9

    Bibliografia

    Índice
  • Sobre o Autor

    Mike Baxter
    O Dr. Mike Baxter é professor do curso de design na Universidade de Brunel e também leciona cursos práticos para profissionais de diversas indústrias, tanto na Inglaterra como nos EUA e Dinamarca.

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